Obtenga una visión general

Los mapas de capacidad y los mapas de procesos proporcionan una descripción completa de las actividades principales de la empresa.

Conozca las dependencias

Los análisis de impacto muestran, por ejemplo, qué procesos se ven afectados por una aplicación que debe reemplazarse y qué tecnologías debe tener en cuenta.

Introduzca transparencia en sus flujos de trabajo

Los modelos de proceso detallan los procesos y crean transparencia para todas las partes involucradas.

Vigile siempre sus riesgos

Los gráficos le permiten hacer un seguimiento de sus riesgos y controles en su sistema de control interno (ICS) en una forma compacta.

Identifique las necesidades de acción

Los roadmaps de tecnología y otros análisis gráficos anticipan la necesidad de acción incluso antes de alcanzar una situación crítica.