Enterprise Architecture Management

  • ¿Qué capacidades de negocio son necesarias para cumplir con su estrategia de negocio?
  • ¿Qué personas, procesos, tecnologías e información ofrecen soporte a sus capacidades de negocio?
  • ¿Cómo impactan en su negocio los estándares, políticas, y fuerzas internas y externas?
  • ¿Cuáles son los factores críticos de coste en su organización?
  • ¿Cómo gestiona la inversión en sus carteras de proyectos, aplicaciones y tecnología?

Le ayudamos a encontrar la solución

Datos clave:

100% TOGAF

"Strong Performer"
(Forrester Research)

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¿Qué es la Arquitectura Empresarial?

La necesidad principal para el desarrollo de un programa de Arquitectura Empresarial (EA) es tener una imagen clara de su organización y conocer su funcionamiento desde el negocio hasta TI y cómo las visiones de negocio y estrategia pueden cumplirse.
EA le permite alinear estructuras organizativas, procesos y tecnología para ayudar a entregar los servicios de la empresa a menor coste, mejor calidad y mayor rapidez.

Un programa de arquitectura empresa rial permite dirigir su negocio en la dirección correcta, prepararse para cambios en el negocio y TI, e invertir en los proyectos adecuados.

EA Poster

5
Buenas Razones

¿Cuáles son los beneficios?

1 Prepárese con tiempo para cambios inesperados
Adapte su estrategia, productos y proceso rápidamente en respuesta a factores externo, (p.ej. cambios en la competencia, económicos, políticos, sociales, legales y tecnológicos) y aborde eficazmente el impacto de los factores internos (p.ej. cartera de productos, estructuras organizativas, aplicaciones heredadas).

2 Mitigue sus riesgos
Logre una temprana visibilidad de los riesgos en las distintas partes de la arquitectura. Mitigue esos riesgos mediante la realización periódica de evaluaciones de riesgos y tomando medidas adecuadas.

3 Invierta sabiamente en su cartera de proyectos
Get a clear picture of projects that directly support your business strategy and reduce investment in non-strategic projects.

4 Active la innovación en el ámbito de la empresa
Conozca qué tecnologías se están usando en las distintas unidades. Reutilice tecnologías en lugar de reinventar la rueda y comparta el conocimiento con todas las unidades como soporte a la innovación a nivel empresarial.

5 Salvaguarde el futuro
Haga que su organización esté a prueba del futuro siguiendo directrices, estándares y principios de arquitectura y monitorizando indicadores clave de rendimiento.

¿Por qué con BOC?

  • Todos nuestros consultores EA tienen la certificación TOGAF
  • Más de diez años de experiencia
  • Un modelo de negocio claro y probado para su iniciativa EA
  • Todo bajo un mismo techo – consultoría, formación y herramientas

Planificación Estratégica de Empresa

Cree una clara comprensión de cuáles son sus capacidades principales actuales, cómo están relacionadas con la estrategia de negocio, dónde necesita invertir para mejorar la madurez de las capacidades y qué capacidades le faltan. La EA será el punto de referencia para todas sus inversiones, garantizando que todos sus proyectos cumplan con la estrategia de negocio y TI.

Le ayudamos a identificar y analizar sus capacidades principales de negocio y le ofrecemos un plan estratégico basado en capacidades.

Estándares

Gobierno de Arquitectura Empresarial

El propósito principal del gobierno de la arquitectura empresarial (EA) es encontrar a los actores adecuados, y definir los roles y procesos correctos, y asegurar el éxito del programa EA.

Le ofrecemos soporte a Ud. y a su equipo estableciendo procesos, estructuras organizativas, y herramientas para la puesta en funcionamiento y mantenimiento de su programa EA.

Estándares

Repositorio de Arquitectura Empresarial – Población y Gestión

Despeje el camino a decisiones sostenibles e inteligentes. Junto con su equipo crearemos transparencia mediante la captura de elementos de arquitectura desde el negocio hasta TI poblando su repositorio EA.

Pronto el impacto de los cambios planificados en aplicaciones, procesos de negocio, y otros elementos de la arquitectura se volverán predecibles. Los riesgos asociados serán más fácilmente identificados y evaluados. Benefíciese de nuestra experiencia de años creando repositorios EA y procesos EA necesarios.

Estándares

Arquitectura de Negocio

Mediante la creación inicial de un mapa de capacidades basado en nuestras arquitecturas de referencia sectoriales, le ofrecemos soporte a Ud. y a su equipo para identificar y analizar sus capacidades principales, el personal necesario (habilidades), procesos, tecnología e información para dar soporte a sus capacidades y los flujos de valor relacionados con sus capacidades.

Además le ayudamos a identificar el impacto de fuerzas internas y externas, políticas actuales y nuevas, normas y directrices en su empresa. Le ayudaremos a determinar el nivel de soporte de estrategia de negocio a través de sus productos, servicios y capacidades.

Benefíciese de nuestro amplio conocimiento del sector y arquitecturas de referencia.

Gestión de Cartera de Aplicaciones

Optimice de forma continua su cartera de aplicaciones. Una cartera de aplicaciones armonizada y mejorada le ayudará a tomar decisiones informadas, recortar costes de operación de TI y de mantenimiento y crear valor de negocio.

Le ayudamos a analizar  y puntura su cartera de aplicaciones, identificar aplicaciones redundantes y realizar análisis coste-beneficio de sus aplicaciones. Estos análisis le permitirán determinar su estrategia de inversión.

Estándares

Gestión de Datos

El acceso oportuno a datos precisos es crucial para la calidad y eficiencia de sus procesos de negocio. Se deben definir los principales tipos y fuentes de datos necesarios para apoyar el negocio. Debería evitarse mantener información duplicada en múltiples aplicaciones siempre que sea posible.

Benefíciese de nuestros años de experiencia. Le ofreceremos soporte en la construcción y desarrollo de una arquitectura de datos que se adapte a sus necesidades.

Estándares

Gestión de Cartera Tecnológica

Los requisitos del cliente son el principal desencadenante de cualquier cambio en la arquitectura de la empresa. Sin embargo, es igualmente importante crear una base de tecnología sostenible para que la TI sea gestionable. Prevenga la debilitación de la arquitectura evaluando las tecnologías empleadas de forma regular.

Mantenga la diversidad técnica bajo control y actualice continuadamente su hoja de ruta tecnológica.

Estándares

Transformación Cloud del Negocio

Le ayudamos a identificar y analizar sus activos de TI más valiosos, sus factores de coste, y la información, tecnología y riesgos de seguridad que suponen migrar a la nube.

Algunos de sus requisitos y tecnología de negocio podrían no estar listos para la nube. Podrá tomar un enfoque pragmático mediante la determinación de los pros y contras de distintos servicios cloud y adaptar esas capacidades a las necesidades de los interesados de negocio y TI.

Hoja de Ruta de la Empresa (Roadmap)

Realizar la hoja de ruta de la empresa tiene que ver con el diseño de la arquitectura objetivo y ofrece información sobre cómo debería implementarse la arquitectura futura. La arquitectura objetivo debe ser viable desde el punto de vista financiero y tecnológico y además cumplir con los requerimientos del negocio.

Le ayudamos capturando su estado de negocio actual e identificamos lagunas tecnológicas, desarrollando los estados objetivo de su empresa. Juntos ofrecemos una hoja de ruta de transformación para ayudarle a conseguir su arquitectura objetivo.

Estándares


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