ADOSCORE – Make performance work.

  • ¿Quiere ver todos sus indicadores de rendimiento (KPI’s) de un vistazo?
  • ¿Es capaz de mostrar la relación entre su estrategia de negocio y su negocio del día a día?
  • ¿Le gustaría tener un panel de control claro y fácil de usar con todos sus indicadores?
  • ¿Quiere combinar aspectos de rendimiento generales con TI, proyectos y procesos?
  • ¿Está buscando una solución TI rápida, sencilla y atractiva para gestionar sus KPIs, objetivos e iniciativas?

ADOSCORE es su solución

Datos clave:

100% orientado a BSC

50+ myDashboards

0 costes de data warehouse

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¿Qué es ADOSCORE?

ADOSCORE es una completa herramienta de gestión de estrategias y rendimiento que le permite transformar información de sistemas externos como SAP o Microsoft Excel, en cuadros de mando sin necesidad de implementar antes central data-warehouses.

Ofrece soporte al enfoque Balanced Scorecard así como al análisis DAFO y mapeo de factores de éxito y permite cerrar la brecha entre la gestión estratégica y operativa mediante la conexión de objetivos estratégicos con resultados de rendimiento operativo. Su flexibilidad se basa en técnicas de modelación que le permiten definir su contexto de negocio de forma individual.

Folder de producto

7
buenas razones

¿Por qué ADOSCORE?

1 100% orientado a BSC

2 Inteligente y fácil

3 Cuadros de mando personalizados

4 No se requiere Data Warehouse

5 Se integra con ADONIS y ADOIT

6 Orientado a usuario de negocio

7 Flexibilidad mediante metamodelación

Escenarios de aplicación

Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard es reconocido como el estándar de facto para poner la estrategia en acción. La combinación de procedimientos estructurados orientados a sector, el uso de modelos de referencia, y el consecuente soporte de transformación basado en TI, garantizan una implantación de éxito.

Business Scorecarding y Gestión Corporativa del Rendimiento

Controlling de ventas, gobierno corporativo, benchmarking – para controlar estos enfoques de forma individual y combinada, el enfoque debe recaer en diferentes puntos de vista de reporting y medios de comunicación.

Mapas de Estrategias y Comunicación

Los mapas de estrategias traducen la estrategia de la compañía al negocio del día a día. Comunican una visión clara y coherente de los objetivos corporativos principales y las conexiones lógicas necesarias para conseguirlos.

Consultoría de Estrategias

Conocer las debilidades, invertir en las fortalezas, aprovechar las oportunidades, y minimizar los riesgos asociados, es la base de la consultoría de estrategias.

Gestión de Rendimiento de Procesos

Evalúa y monitoriza el rendimiento de tus procesos. Aumente su competitividad y permita que sus procesos contribuyan a alcanzar los objetivos de su compañía.

Gestión de Rendimiento TI

Una estrategia TI definida puede ser utilizada para el desarrollo de un marco de controlling basado en ITIL, un Balanced Scorecard, o un marco de Gestión de Rendimiento de TI para medir arquitecturas, procesos y SLAs (Acuerdos de Nivel de Servicio).

Vista previa de la herramienta

Comunique y gestione

Los atractivos cuadros de mando ofrecen una imagen clara de la situación actual y la tendencia de sus objetivos, indicadores e iniciativas.

Obtenga todos los detalles requeridos

Los gráficos, series temporales, tendencias y semáforos, facilitan el proceso de identificación de las desviaciones de los objetivos.

Diseñe la estrategia y rendimiento

Modeles sus estructuras de rendimiento: ya sea con el soporte total de Balanced Scorecard o mediantes estructuras definidas individualmente.

Fácil conexión

Conecte datos de fuentes externas de forma rápida, sencilla y flexible. Diseñado para ser utilizado por usuarios de negocio sin soporte de TI.

Testimonio

"El BSC describe la estrategia de cómo gestionamos y gobernamos la ciudad en base a objetivos e indicadores"

Sr. Herbert Kronlechner,
Jefe de Información y Organización Ciudad de Innsbruck (Austria)

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